社员培育目标
１．具备高水平专业化技术的职员<>br２．具有强烈挑战欲望和实施能力的职员
３．有着广阔的视野，能应对环境变化的职员
４．具有丰富的想象力的社员
５．注重大局、有责任感的社员
人才育成基本方针:
员工自律、公司支援
１．人才育成基本根据OJT（职场内培训）、上司为最终责任者。
２．作为职业工作者，为自我提高而努力是必要的、自我提高是能力开拓的基础。
３．人才育成根据每个人的特性进行持续化的培养。
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